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如何於在家工作的時候維持高生產力?

如何於在家工作的時候維持高生產力

在上一篇文章中,我們向您展示了如何在家中有效地管理團隊以及當中要牢記的技巧。但團隊經理並不是唯一一個協助整個團隊保持生產力和保持聯繫的人。員工在家工作時也可以繼續盡力而為,甚至在專業上取得進步。我們是否需要將這些工作上的願望和目標擱置到新冠肺炎完結之後,還是我們應該將其視為新常態?當您不坐在常規辦公桌前,而只是身處在視頻會議中的一個細小畫面時,您如何確保您仍然是團隊的一員並且不會迷失在亂局之中?

保持活躍

在我們與 Silke 針對關於團隊管理的對話中,我們明白到許多在辦公室中出現的情況並不適用於在家工作。然而,這些情況及對話正一直為我們帶來源源不絕的新穎想法!但現在我們不再坐在一個房間裡偷聽同事在做什麼;也不能再站在咖啡機前對未來的項目進行頭腦風暴。

在疫情肆虐下,現今的工作關鍵就是如何讓自己保持活躍!而我們建議你可以自發性地舉行會議、聯絡你的同事並主動提供幫助,特別是如果你所擁有的技能比起以往有更大的需求。例如,您是否對在家工作的技術方面了解很多,並且可以幫助同時建立基礎辦公設施?若是如此,請你積極聯繫你的同事,讓他們知道你會一直在那裡提供建議和支持。這更可能會帶來晉升的機會。

建構系統性工作

在這些時期。幫助他人並與他們保持聯繫是最重要的。但不要忘記您的個人項目!如果您以前不需要計劃太多,並傾向跟從公司的工作系統辦公,那麼您可能傾向希望將這套辦公方式帶回家。

但是,自己規劃出一個新工作結構可能會你的工作有所幫助。這包括安排個人休息,甚至試用新的管理工具。一旦找到適合您的新工作系統,請花時間嘗試計劃您的一天,並向同事尋求幫助或主動向他們提供幫助。同時千萬不要忘記數字的重要性!你的經理看不到你在做什麼,因此,通過實際結果和數字,您可以讓他們了解情況並證明你的工作能力。

找到正確的溝通渠道

在遠端工作時,我們的社交技能會發生變化。由於虛擬交流與顯示交流的形態完全不同,因此不容易被辦公室環境所捆綁的員工可能更擅長在網絡上建立人際網絡;相反,在辦公室内的領導員工在家工作時卻可能感到難以自處。

了解你個人的特性,並嘗試給新的交流方式一個機會。而除此之外,一些性格內向的員工尤其喜歡在家中安靜地工作。當其他人仍在為新的溝通渠道而苦苦掙扎,屬於這種性格的你便可以為公司的成功貢獻自己的一份力量。那麽這將會成爲一個充滿價值的時間!

保持健康

請確保你不要忽視照顧好自己的重要性。是的,外界對我們的要求越來越高。儘管我們可以通過遠端桌面工具、雲端軟件和視頻聊天來模擬辦公室的情況,但當每個人都在不同的地點工作時,保持聯繫依然是非常困難。儘管如此,您也不應低估在家工作所帶來的變化。你是否感到疲憊和孤立?不要忽視這個身體給你的信號,並且請你好好處理這些情緒。此外,你亦可以鼓勵自己與同事進行私人對話,或組織您的團隊參與虛擬的歡樂時光活動。你要記住,正常辦公室社交與做好分内工作同樣重要。

無論是過渡期還是新常態,學習如何在家工作都是正確的行動。無論疫情出現什麽變化;無論我們在哪個地方工作,我們都需要與彼此保持聯繫。AnyDesk能夠爲你提供幫助。

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